Welkom!

Advice 4 Remarkable Results 4 You; ARRY

 

Op zoek naar een professional die het verschil kan maken? ARRY Consultancy levert helder advies op het gebied van:

  • Interimmanagement
  • Huisvesting en Facilitymanagement,
  • Inkoop- en contractmanagement.

Nieuwsgierig? Graag maak ik een afspraak voor een kennismaking. Bel of mail mij: 06 525 7 2424 of  arryversteeg@gmail.com

 

Over mij

Dynamiek, hectiek en complexiteit geven mij energie  op de werkvloer.  Door een pragmatische en resultaatgerichte benadering ontstaat er balans. Veranderprocessen laat ik ontstaan vanuit de teams, hierdoor ontstaat  er gedeelde verantwoordelijkheid. Heldere communicatie is hierbij cruciaal. Ook ruimte voor initiatief  en authenticiteit zijn van cruciaal belang, net als het stellen van eisen aan de inzet van anderen. Mijn aanpak is dan ook resultaatgericht en duidelijk. Tegelijkertijd is werkbalans en plezier in het werk mijn motto. 

Mijn voldoening haal ik uit  dat mensen met plezier naar hun werk komen.

 

Collega’s beschrijven mij als  betrokken, energiek, veerkrachtig, resultaatgericht, en tegelijk uitnodigend om mee samen te werken. Ik ga voor het haalbare resultaat en wil dat met het team bereiken. 

 

Mijn Master Publiek Management heb ik dit jaar met succes behaald bij de Universiteit van Twente. Het heeft mijn kennisniveau een boost gegeven. Het leerde mij vanuit verschillende hoeken naar een vraagstuk te kijken, een uitdaging echt aan te pakken, om zo complexe zaken te kunnen  vereenvoudigen en tot een oplossing te brengen.

Interim-management

Een stevige transitiemanager nodig?

Met passie en plezier pakt Arry de klus aan vanuit verbinding, vooruitkijkend, transparant en met oog voor de ontwikkeling en het welzijn van collega’s.

Vertrouwen

Veranderen in vertrouwen is voor mij mijn dagelijkse richtlijn. 

Kansen zien en mogelijkheden benutten, is daarbij mijn kracht. 

Mijn focus ligt op het begeleiden van transities en reorganisaties, het verbeteren van processen, maar vooral op het versterken van medewerkers waardoor  er verbinding van mensen en teams ontstaat.

Contract-management

 

Steeds duidelijker is het voor organisaties dat Europees Inkoopbeleid vraagt om goed contractmanagement. Goed contractmanagement helpt de organisatie zich verder te ontwikkelen. Het leidt tot een

win-winsituatie

voor opdrachtgever en leverancier. 

Het vraagt onder andere om een goed proces- en productbeheer, om zo van een optimale registratie tot een optimale relatie te komen.

Ik combineer mijn analytische en financiële vaardigheden met mijn betrokkenheid en gedrevenheid. 

Dit is zeer waardevol in mijn werk.

Huisvesting & Facility-management

Ik heb ruime ervaring op het gebied van project en programmamanagement, , vastgoedontwikkelingen, het aanschaffen of afstoten van vastgoed, met bijbehorende onderhandelingen.

Huisvesting en facility's staat niet op zichzelf. Relaties leggen met IV, HR, Finance en Inkoop is een absolute must om goed de verbinding te maken tussen bricks, bytes en behaviour.

Dit alles vraagt om een

visie en strategie,

zodat er een optimale werkomgeving  voor het primaire proces ontstaat.